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	<title>People Dont Change</title>
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	<description>Imagens do Cotidiano. Simples e Sincero.</description>
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		<title>Cursos gratuitos FGV</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 01:26:28 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A Fundação Getulio Vargas é a primeira instituição brasileira a ser membro do OCWC (Open Course Ware Consortium), o consórcio de instituições de ensino de diversos países que oferecem conteúdos e materiais didáticos de graça pela internet.
http://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx
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			<content:encoded><![CDATA[<p>A Fundação Getulio Vargas é a primeira instituição brasileira a ser membro do OCWC (Open Course Ware Consortium), o consórcio de instituições de ensino de diversos países que oferecem conteúdos e materiais didáticos de graça pela internet.</p>
<p><a href="http://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx">http://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx</a></p>
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		<title>Conselho Chinês</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Jul 2010 10:24:50 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://pdc.ideiah.com.br/wp-content/uploads/2010/07/image00111.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-1038" title="Conselho Chines" src="http://pdc.ideiah.com.br/wp-content/uploads/2010/07/image00111.jpg" alt="" width="502" height="468" /></a></p>
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		<title>Algumas Verdades</title>
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		<pubDate>Sun, 18 Jul 2010 23:00:38 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[Verdades]]></category>

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		<description><![CDATA[Muitas vezes, algumas verdades não são faladas com clareza para os empregados e para os executivos de uma empresa. Por medo, ignorância ou covardia, determinadas atitudes são toleradas e sugam a energia das organizações. Relaciono algumas verdades a seguir. Faça o melhor uso possível delas em sua empresa.
1. Quem não estuda, está fora do jogo. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Muitas vezes, algumas verdades não são faladas com clareza para os empregados e para os executivos de uma empresa. Por medo, ignorância ou covardia, determinadas atitudes são toleradas e sugam a energia das organizações. Relaciono algumas verdades a seguir. Faça o melhor uso possível delas em sua empresa.</p>
<p>1. Quem não estuda, está fora do jogo. Analistas, gerentes e diretores sem curso superior é uma aberração que deve ser eliminada.</p>
<p>2. Tolerância zero com pequenos deslizes. A melhor hora para resolver um problema é quando ele ainda é pequeno. Além disto, quando se reprime o pequeno erro, passa-se para toda a equipe a mensagem de que a administração dá importância para aquele assunto e que ela tem o controle da situação.</p>
<p>3. Nenhum gestor é pago para ser ingênuo. Avaliar errado pessoas e deixar-se enganar são opções que não devem constar na cartilha de um gerente.</p>
<p>4. Demitir quem não caminha rápido! Caminhar lentamente é falta de postura e demonstra pouco caso com o trabalho.</p>
<p>5. Estudar rudimentos de matemática. Encontro engenheiros fazendo média aritmética de percentuais. Descubro gestores que não conseguem entender uma fração. Como compreenderão indicadores de desempenho? Quem não mede, não gerencia.</p>
<p>6. Muitos gestores não se preparam para as reuniões. Não estudam os números de suas próprias áreas. O presidente de uma empresa perguntou números importantes para um gestor e este respondeu: “Não sei de cor os números”. Pois deveria saber. Eram números relevantes, não eram detalhes. Esta atitude revela um perfil pouco cuidadoso com a responsabilidade que o cargo exige.</p>
<p>7. Dar retorno rápido para quem pediu algo é questão de educação básica e etiqueta nos negócios. Não retornar telefonemas ou emails é uma grosseria inaceitável.</p>
<p>8. Poucas pessoas têm o hábito de anotar. Assistem a cursos e participam de reuniões como patetas, apenas olhando e não anotando nada. Vão esquecer de pontos importantes.</p>
<p>9. Ler intensamente é essencial. Muitos executivos e gestores não lêem nem um quarto do que deveriam para estar a par do ambiente e das novidades que envolvem seu trabalho.</p>
<p>10. Muitos empregados, em todos os níveis, precisam aprender a obedecer. Quando uma empresa decide implantar um novo procedimento, este precisa ser seguido à risca. Muitos adultos de hoje foram ontem crianças e adolescentes que não tiveram limites em suas famílias e em suas escolas. Precisam ser reeducados e precisam aprender a obedecer.</p>
<p>11. É fundamental eliminar maus hábitos. Vejo muita gente perdendo concentração e tempo com fones de ouvido e com o msn particular durante o trabalho, além da internet e do celular. Funcionários vendendo “coisas” para os colegas dentro da empresa não pode ser permitido.</p>
<p>12. O salário de cada funcionário é um assunto privado, restrito à empresa e a cada empregado. Quando alguém procurar um chefe para questionar por que seu colega ganha mais do que ele, comete dois crimes: está usando um dado confidencial a que não deveria ter acesso e esqueceu de que a empresa onde trabalha é privada, tem dono e este pode pagar o que quiser para quem quiser sem precisar dar qualquer explicação.</p>
<p>Paulo Ricardo Mubarack<br />
051 81 82 71 12<br />
mubarack@terra.com.br<br />
www.mubarack.com.br </p>
<p>http://mubarackconsulting.blogspot.com</p>
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		<title>Antivírus gratuitos</title>
		<link>http://pdc.ideiah.com.br/2010/07/09/antivirus-gratuitos-dominam-mercado-de-softwares-de-seguranca/</link>
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		<pubDate>Fri, 09 Jul 2010 00:42:08 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Segurança]]></category>
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		<description><![CDATA[Antivírus gratuitos dominam mercado de softwares de segurança
Leia o texto completo Aqui
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Antivírus gratuitos dominam mercado de softwares de segurança</p>
<p><a href="http://idgnow.uol.com.br/seguranca/2010/07/07/antivirus-gratuitos-dominam-mercado-de-softwares-de-seguranca/">Leia o texto completo Aqui</a></p>
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		<title>O pequeno manual de etiqueta de networking</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Jul 2010 00:40:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Veja como fazer para aproveitar melhor os contatos em eventos
Leia o texto completo Aqui
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Veja como fazer para aproveitar melhor os contatos em eventos</p>
<p><a href="http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI149088-17180,00-O+PEQUENO+MANUAL+DE+ETIQUETA+DE+NETWORKING.html">Leia o texto completo Aqui</a></p>
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		<title>Como usar a Tecnologia a seu favor e trabalhar menos</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Jul 2010 00:37:45 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Menos]]></category>
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		<description><![CDATA[Como trabalhar menos utilizando a tecnologia.
Clique Aqui para ler o texto completo
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Como trabalhar menos utilizando a tecnologia.</p>
<p><a href="http://idgnow.uol.com.br/carreira/2010/07/07/fui-como-usar-a-tecnologia-a-seu-favor-e-trabalhar-menos/">Clique Aqui para ler o texto completo</a></p>
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		<title>Marketing Pessoal</title>
		<link>http://pdc.ideiah.com.br/2010/06/06/marketing-pessoal/</link>
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		<pubDate>Sun, 06 Jun 2010 03:34:42 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Promoção]]></category>

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		<description><![CDATA[Por Max Gehringer
Por que ótimos funcionários muitas vezes não conseguem ser promovidos? Porque eles estão fazendo tudo certo, mas esquecem de algo muito importante: o marketing pessoal.
Marketing é o conjunto de ferramentas que uma empresa usa para fazer com que seus produtos sejam conhecidos, apreciados e comprados.
Marketing pessoal é um profissional fazer exatamente a mesma [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Por Max Gehringer</p>
<p>Por que ótimos funcionários muitas vezes não conseguem ser promovidos? Porque eles estão fazendo tudo certo, mas esquecem de algo muito importante: o marketing pessoal.</p>
<p>Marketing é o conjunto de ferramentas que uma empresa usa para fazer com que seus produtos sejam conhecidos, apreciados e comprados.</p>
<p>Marketing pessoal é um profissional fazer exatamente a mesma coisa, só que em benefício da própria carreira.<br />
Nós começamos a aplicar isso às nossas carreiras a partir do momento em que o nível dos candidatos no mercado de trabalho começou a ficar muito igual. É a habilidade que um funcionário tem de aparecer sem ser chato e de conseguir a simpatia da chefia sem ser puxa-saco.</p>
<p>Eu sempre digo que a melhor avaliação que a gente faz é de garçom. &#8220;Eu fico atento no movimento do cliente&#8221;, diz o garçom Edson da Silva. Se a gente, inadvertidamente, olha para o garçom e não precisa de nada, ele nunca está olhando para a gente. &#8220;A gente fica no nosso canto para não atrapalhar o cliente, mas sempre de olho na mesa&#8221;, comenta Edson. Quando a gente precisa de alguma coisa, o garçom está olhando para a gente. Se a gente só conseguir fazer o que o garçom faz, nós nunca vamos ser chatos na vida.</p>
<p>Veja, a seguir, os dez mandamentos do marketing pessoal.</p>
<p>1º &#8211; Liderança &#8211; Algumas pessoas têm uma habilidade muito maior de influenciar as outras.<br />
2º &#8211; Confiança &#8211; Quando eu pergunto &#8220;Quanto foi o jogo?&#8221;, eu imediatamente olho para uma pessoa. Eu não falo assim: &#8220;quanto foi?&#8221;, olhando ao redor. Essa é a pessoa em que nós confiamos.<br />
3º &#8211; Visão &#8211; É alguém entender o que está fazendo e por que está fazendo, e sugerir pequenas mudanças para melhorar o próprio trabalho ou o trabalho dos colegas. Do que nós estamos falando? Pequenas idéias, uma por dia, de R$ 3.00 Muita gente fica esperando muito para ter uma grande idéia na vida de R$ 200 milhões e perde a oportunidade de ter a pequena idéia de todo dia.<br />
4º &#8211; Espírito de equipe &#8211; É oferecer ajuda aos colegas, mesmo sem ser solicitado. De coração aberto, quantas pessoas realmente fazem isso?<br />
5º &#8211; Maturidade &#8211; É saber solucionar conflitos sem provocar mais conflitos.<br />
6º &#8211; Integridade &#8211; É fazer o seu trabalho sem prejudicar ninguém. Não ser excessivamente ambicioso e atropelar quem aparece pela frente. Pesquisa instantânea de opinião: quem nunca foi prejudicado na carreira? Quem tem vontade de prejudicar alguém? Qual das duas perguntas que eu fiz mostra falta de integridade? A segunda? Se eu tiver o desejo, assim, de me vingar, isso mostra a minha falta de integridade? Não. O desejo não mostra. É por isso que nós temos sentimentos, nós temos emoções e, muitas vezes, no trabalho, nós temos que guardar isso para a gente mesmo. Eu, sinceramente, tenho vontade atropelar um monte de gente, mas eu não vou fazer isso.<br />
7º &#8211; Visibilidade &#8211; Ser o primeiro a levantar a mão quando o chefe precisa de um voluntário para uma tarefa. O que eu me lembro nos últimos 25 anos da minha vida corporativa, todo mundo que levantou a mão quando eu pedi um voluntário, hoje, ou é gerente, ou é diretor, ou é presidente de empresa. Impressionante.<br />
8º &#8211; Empatia &#8211; É saber elogiar o trabalho de um colega e reconhecer o mérito dos outros.<br />
9º &#8211; Otimismo &#8211; Não é um otimismo burro, mas um otimismo com causa. A pressão do trabalho nos leva a imaginar que as coisas são piores do que realmente são.<br />
10º &#8211; Paciência &#8211; Evidentemente, não adianta ter tudo isso se o funcionário não consegue fazer aquilo que ele é pago para fazer, dar bons resultados de curto prazo.</p>
<p>Em uma empresa séria, quem tem marketing pessoal recebe atenção da chefia e apoio dos colegas. Em uma empresa medíocre, a mesma pessoa pode ser vista como uma ameaça. Em num caso assim, não adianta querer mudar a empresa. É mais sábio mudar de empresa.</p>
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		<title>O bilheteiro</title>
		<link>http://pdc.ideiah.com.br/2010/05/09/o-bilheteiro/</link>
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		<pubDate>Sun, 09 May 2010 02:45:34 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Cotidiano]]></category>
		<category><![CDATA[Ética]]></category>

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		<description><![CDATA[Um pai levava seus dois garotos para jogar minigolfe. Na bilheteria, quis saber o preço.
“Cinco moedas para os adultos, três para maiores de seis anos. Abaixo de seis anos, a entrada é grátis”.
“Um deles tem três, o outro sete. Pago a do mais velho”.
“Você é tolo”, disse o bilheteiro.
“Podia ter economizado três moedas, dizendo que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;">Um pai levava seus dois garotos para jogar minigolfe. Na bilheteria, quis saber o preço.</span><br />
<span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;">“Cinco moedas para os adultos, três para maiores de seis anos. Abaixo de seis anos, a entrada é grátis”.</span><br />
<span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;">“Um deles tem três, o outro sete. Pago a do mais velho”.</span><br />
<span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;">“Você é tolo”, disse o bilheteiro.</span><br />
<span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;">“Podia ter economizado três moedas, dizendo que o mais velho tinha menos de seis; eu nunca saberia a diferença”.</span><br />
<span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;">“Pode ser; mas os garotos saberiam. E o mau exemplo ficaria gravado para sempre”.</span></p>
<p><span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;">Fonte: Paulo Coelho</span></p>
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		<title>De volta ao planeta dos macacos</title>
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		<pubDate>Sun, 09 May 2010 01:46:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pdc</dc:creator>
				<category><![CDATA[Filmes]]></category>
		<category><![CDATA[Antigos]]></category>

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		<description><![CDATA[Hoje olhei o Filme De volta ao planeta dos macacos.
Este filme é interessante pois mostra o nosso futuro se não fizermos nada e continuarmos pensando em explodir tudo e todos.
Ele nos mostra uma terra pós apocalíptica no qual existem macacos que pensam, falam e matam. Humanos que são tratados como animais e humanos com poderes mentais [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hoje olhei o Filme De volta ao planeta dos macacos.</p>
<p>Este filme é interessante pois mostra o nosso futuro se não fizermos nada e continuarmos pensando em explodir tudo e todos.</p>
<p>Ele nos mostra uma terra pós apocalíptica no qual existem macacos que pensam, falam e matam. Humanos que são tratados como animais e humanos com poderes mentais que te como deus uma bomba que pode aniquilar todo o planeta.</p>
<p>Vale a dica.</p>
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		<title>A Ficha Limpa está prestes a ser votada</title>
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		<pubDate>Sun, 09 May 2010 01:37:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pdc</dc:creator>
				<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[Ficha Limpa]]></category>

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		<description><![CDATA[A Ficha Limpa está prestes a ser votada e a nossa espetacular entrega da petição no Congresso Nacional ganhou a mídia nacional. Mas ainda não ganhamos!
Ainda faltam 9 emendas (destaques) para ainda serem votadas que prejudicam o texto da Ficha Limpa. 43 deputados apoiaram as emendas em uma tentativa clara de enfraquecer a lei. Nós mostramos que a opinião [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A Ficha Limpa está prestes a ser votada e a nossa espetacular entrega da petição no Congresso Nacional ganhou a mídia nacional. Mas ainda não ganhamos!</p>
<p>Ainda faltam 9 emendas (destaques) para ainda serem votadas que prejudicam o texto da Ficha Limpa. 43 deputados apoiaram as emendas em uma tentativa clara de enfraquecer a lei. Nós mostramos que a opinião pública é forte demais para eles irem explicitamente contra a Ficha Limpa, então está é a sua última tentativa desesperada de disfigurara o projeto.</p>
<p>Nós chegamos até aqui, agora só precisamos nos unir e pressionar para que a Ficha Limpa não seja alterada. Nós temos poucos dias até a votação final. Clique aqui para ver os políticos que estão tentando enfraquecer a lei e use a nossa ferramenta para enviar uma mensagem para eles. Vamos expor eles para que desistam de tentar alterar a Ficha Limpa:</p>
<p><a href="http://www.avaaz.org/po/emails_deputados/?cl=569722953&amp;v=6155" target="_blank">http://www.avaaz.org/po/emails_deputados/?vl</a></p>
<p>A entrega da petição ganhou noticiários e jornais na semana passada e ela foi citada repetidamente nos discursos na sessão parlamentar. Nós mostramos para os nossos deputados que somos uma força que não pode ser ignorada. Após a sessão, um deputado disse: “É importante manter a pressão. Vários deputados estão reclamando de todos os emails e telefonemas que vocês estão fazendo”.</p>
<p>Nós estamos às vesperas de uma nova era na política brasileira, mas precisamos continuar unidos até a votação final para garantir que nenhuma das emendas perigosas passem. Clique aqui para enviar uma mensagem para os deputados que estão tentando alterar a lei, pedindo para eles não aprovarem os destaques na tentativa de enfraquecer a Ficha Limpa:</p>
<p><a href="http://www.avaaz.org/po/emails_deputados/?cl=569722953&amp;v=6155" target="_blank">http://www.avaaz.org/po/emails_deputados/?vl</a></p>
<p>Com esperança,</p>
<p>Graziela, Alice, Ricken, Pascal, Luis, Iain, Paul, Benjamin e toda a equipe Avaaz</p>
<p>Veja as notícias sobre o ato semana passada:</p>
<p>Jornal Nacional:<br />
<a href="http://g1.globo.com/videos/jornal-nacional/v/projeto-ficha-limpa-pode-nao-valer-para-eleicoes-desse-ano/1257774/" target="_blank">http://g1.globo.com/videos/jornal-nacional/v/projeto-ficha-limpa-pode-nao-valer-para-eleicoes-desse-ano/1257774/</a></p>
<p>Manifestantes lavam a rampa do Congresso em defesa do Ficha Limpa:<br />
<a href="http://g1.globo.com/politica/noticia/2010/05/manifestantes-lavam-rampa-do-congresso-em-defesa-do-ficha-limpa.html" target="_blank">http://g1.globo.com/politica/noticia/2010/05/manifestantes-lavam-rampa-do-congresso-em-defesa-do-ficha-limpa.html</a></p>
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